Interpellé, le 15 juin 2026 devant le Sénat, le ministre des Affaires Étrangères, Dr Abdoulaye Sabre Fadoul, alerte sur la faible présence de Tchadiens aux postes stratégiques internationaux. Pour lui, cette absence prive le pays d’influence, de financements et de visibilité.
À l’ONU, à l’Union africaine, à l’OMS, à la Banque mondiale, les décisions qui engagent le Tchad se prennent tous les jours sans Tchadiens autour de la table. C’est le constat dressé par le ministre d’État, ministre des Affaires Étrangères. « Le Tchad peine à positionner ses cadres aux niveaux stratégiques de décision au sein de l’ONU, de l’Union africaine et des agences internationales », a-t-il déclaré. Un manque qui a un prix : « Ce manque de représentation prive le pays d’influence, d’accès au financement et de visibilité diplomatique ».
Quand l’ONU vote une résolution sur le Sahel, quand l’UA définit sa stratégie contre Boko Haram, quand le G5 Sahel répartit ses moyens, si aucun cadre tchadien n’est dans la salle, qui défend la réalité du terrain au Lac Tchad ? Qui explique les priorités de N’Djamena ? Avoir des cadres aux postes de direction, c’est avoir quelqu’un qui connaît le contexte, parle la langue du pays et peut alerter avant que la décision ne tombe.
Les agences de l’ONU et de l’UA gèrent des milliards de dollars pour la santé, l’éducation, le climat et l’humanitaire. Les projets financés ne tombent pas du ciel. Ils saont proposés, rédigés et défendus par des experts à l’intérieur du système.
Un Tchadien directeur de programme à l’UNICEF ou chef de bureau au PNUD sait mieux que quiconque comment monter un dossier qui passe. Il connaît les critères, les délais, les bons contacts. Sans cette présence, le Tchad reste spectateur d’une manne financière dont il a pourtant besoin.
La diplomatie, c’est aussi une question d’image. Un pays dont les cadres dirigent des départements à Genève, Addis-Abeba ou New York est perçu comme un pays de compétences. Cela attire les partenaires, renforce la crédibilité du pays et ouvre des portes pour les étudiants, les chercheurs et les entreprises tchadiennes.
Le constat du ministre est donc un appel à l’action : former, détecter et pousser les cadres tchadiens vers les concours et processus de recrutement de l’ONU, de l’UA et des agences spécialisées. Car dans ces organisations, l’influence ne se négocie pas par des discours. Elle se gagne par des postes.
Pour le Tchad, l’enjeu est de passer du statut de bénéficiaire de décisions à celui d’acteur qui les façonne. Le pays a des experts, des diplomates, des universitaires de talent. La tâche est maintenant de les positionner là où se prennent les choix qui engagent l’avenir du pays. Parallèlement, le pays reste confronté aux défis de son climat politique et de sa gouvernance, des enjeux internes qui pèsent aussi sur sa capacité à rayonner à l’international.
