Nommée en juillet 2020 à la tête du ministère de la Femme et de la Petite Enfance, Amina Priscille Longoh a occupé ce poste durant cinq années marquées par un engagement en faveur des droits des femmes, des filles et des enfants du Tchad. Si son bilan se distingue par des avancées législatives et des projets structurants, son mandat n’a pas été exempt de critiques, notamment sur la gestion de certains programmes sociaux et son usage jugé excessif des réseaux sociaux.
Dès les premières années, la ministre a porté plusieurs réformes notables. Le décret sur la parité en 2021, la création de l’Observatoire de la Promotion de l’Égalité et de l’Équité du Genre en 2022, et l’intégration d’un quota féminin dans le Code électoral en 2024 témoignent d’une volonté politique affirmée. En 2025, l’adoption d’une ordonnance sur la prévention et la répression des violences à l’égard des femmes et des filles est venue renforcer cet arsenal juridique.
Sous son impulsion, plusieurs plans et stratégies ont vu le jour : le Programme National d’Autonomisation Économique, Sociale et Politique des Femmes (PNAESF), le Plan d’action de la résolution 1325, et des feuilles de route contre les mutilations génitales féminines (MGF) et les mariages précoces, entre autres. La représentativité féminine dans les sphères décisionnelles a progressé, passant de 18 % en 2020 à plus de 34 % dans certains secteurs en 2025, appuyée par des actions de plaidoyer et de renforcement de capacités.
Le mandat de la ministre a aussi été marqué par des actions visibles sur le terrain. Sept Maisons de la femme sont en construction, douze Centres Intégrés Multisectoriels ont vu le jour et des milliers de femmes ont bénéficié d’équipements agricoles ou artisanaux pour leur autonomisation. La ligne verte 1390, dédiée à la lutte contre les violences basées sur le genre, a permis de prendre en charge gratuitement plus de 5 000 cas signalés à travers le pays.
Dans le domaine de la petite enfance, plusieurs chantiers ont été ouverts : création du Centre National d’Accueil et de Réinsertion des Enfants Vulnérables (CNAREV), lancement d’un projet d’appui intégré à la petite enfance, élaboration d’une stratégie communautaire de protection de l’enfant et l’adoption d’une politique nationale de protection de l’enfant. Le plaidoyer pour l’adoption du Code de l’Enfant, bien qu’encore inachevé, demeure l’un des grands enjeux à poursuivre.
Controverses et l’image d’une « ministre des réseaux sociaux »
En début 2025, la ministre a lancé un programme pilote de réinsertion économique pour des ex-travailleuses du sexe rencontrées au marché Mokolo. Rapidement, le projet a été rattrapé par la polémique. Plusieurs bénéficiaires ont dénoncé dans une vidéo virale la non-distribution des équipements et une instrumentalisation du programme à des fins de communication. Des accusations de détournement ont été évoquées.
La Maison de la Femme a réagi, affirmant qu’un soutien de 5 millions FCFA et un local équipé avaient bien été fournis, et rappelant que le projet visait une réinsertion collective. Mais le déficit de communication et de transparence autour de cette affaire a entamé la crédibilité du programme.
Par ailleurs, la présence continue de la ministre sur Facebook, Instagram et/ou X a été interprétée par certains comme une surexposition médiatique, au détriment d’une gouvernance plus institutionnelle. Si cette stratégie de communication a permis de rendre visibles certaines actions du ministère, elle a aussi nourri des critiques sur un style perçu comme plus orienté vers l’image que vers les résultats tangibles.
En 2024, le volet de l’action sociale a été retiré du ministère de la Femme pour être confié à un département distinct. Aucun communiqué officiel n’a expliqué ce réajustement. Ce transfert de compétences a réduit l’envergure du portefeuille ministériel d’Amina Priscille Longoh, concentré désormais uniquement sur la femme et la petite enfance.
Pour certains observateurs, cette décision marque un tournant dans la perception du ministère, dont la mission sociale apparaissait comme l’un des piliers essentiels.
En définitive, Amina Priscille Longoh quitte un ministère renforcé sur le plan institutionnel, mais dont l’action a parfois été perçue comme distante des attentes sociales immédiates. Elle laisse un bilan dense, courageux, mais entaché de failles de gouvernance et de communication.
