Longtemps resté en marge des priorités économiques du pays, le secteur minier tchadien amorce sa transformation. De la prospection à l’exploitation, de l’informel au formel, c’est une nouvelle ère qui s’ouvre, portée par une volonté politique de modernisation, de transparence et de valorisation locale. À la manœuvre, un acteur-clé : la SONEMIC.
Le sous-sol tchadien, riche en ressources naturelles encore trop souvent inexploitées ou détournées, est aujourd’hui au cœur d’un projet national d’envergure. Or, tant dans sa géologie que dans sa gouvernance, le secteur minier souffrait jusqu’ici d’un double handicap : l’archaïsme des méthodes et la faiblesse des mécanismes de régulation.
C’est dans ce contexte qu’a été créée la Société nationale d’exploitation minière et de contrôle (SONEMIC). Bras opérationnel de l’État, elle incarne l’ambition d’un encadrement rigoureux et stratégique de l’activité minière. Sa mission dépasse le simple rôle d’exploitant : elle doit concevoir, structurer et encadrer une politique minière durable, au service du développement national.
La SONEMIC n’est pas une société comme les autres. Elle se veut à la fois opérateur, régulateur, formateur et catalyseur d’investissements. Elle mobilise des ressources nationales et internationales pour financer la recherche géologique, soutient les projets à fort potentiel économique et conçoit elle-même des programmes de prospection dans des zones jusqu’ici peu explorées.
Instrument de souveraineté, elle détient également des titres miniers pour le compte de l’État et assure leur mise en œuvre, tout en veillant à la conformité des opérations menées par les autres sociétés minières. À ce titre, elle contribue à l’élaboration des conventions minières en lien avec les services compétents du ministère en charge du secteur.
Mais sa mission ne s’arrête pas aux grands projets. La SONEMIC s’attelle aussi à encadrer et moderniser l’exploitation artisanale, notamment celle de l’or et des métaux précieux, longtemps livrée à elle-même. Elle sensibilise les orpailleurs aux techniques semi-mécanisées, met en place des comptoirs d’achat et de vente, et prévoit des unités locales de transformation. Un effort essentiel pour intégrer les activités artisanales dans les circuits formels de l’économie.
La montée en puissance de la SONEMIC s’accompagne d’un dispositif de contrôle. Une Brigade Minière Spéciale (BMS), placée sous son autorité, est chargée de superviser les activités minières sur tout le territoire. Objectif : lutter contre la fraude, sécuriser les sites, et canaliser les productions vers les circuits officiels. La transparence devient ainsi un enjeu central dans la refondation du secteur.
Au-delà des chiffres, l’enjeu est politique. Il s’agit de faire du secteur minier un levier de développement, mais aussi un vecteur de souveraineté. Pour cela, la SONEMIC forme ses propres ingénieurs et géologues, renforce ses capacités internes, et s’impose comme un acteur incontournable dans les équilibres économiques du pays.
Dans un Tchad confronté à la nécessité de diversifier ses ressources, l’exploitation minière contrôlée, modernisée et professionnalisée n’est plus un luxe, mais une priorité. Encore faut-il que cette ambition s’inscrive dans le temps long, et que l’État maintienne, au-delà des discours, les moyens d’un contrôle effectif. Car dans ce domaine, les promesses non tenues peuvent être aussi volatiles que les poussières d’or qu’on extrait à la main.
